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企业组织系统排列工作坊

导师: 克劳斯·霍恩  |开课日期:2021-05-06
探索组织、部门、团队里强大但隐形的结构,寻找其中的规则和原理而产生解决方案

  公司亏损、客户流失、革新停滞不前……

  到底哪里出了错?

  如果你:

  作为一个教练或者企业管理者,你一直在寻找更加整合的方法,为你的员工提供最有效的途径解决家庭与组织中的问题。或者你希望了解一些新的洞见来处理一些棘手的关系问题。

  作为你们公司的经理股东或者领导者,你希望用一些实用有效的工具帮助你能够在日益复杂难以确定的环境中,工作得更有效率。

  一个企业能否成功,要看组织系统可以运作得多和谐,它在复杂的市场网络里找到什么样的位置,还要看经营企业的你是否能理解并尊重企业自身系统的法则。

  无论你是否愿意承认,一个人不可能脱离他所在的那个系统,正如人不可能提着自己的头发把自己提起来。这个系统既包括一个人所处的家庭、组织和社会,也包括自身的人格系统,每个人都活在系统的影响之下。

  可是,人最大的无奈在于,总试图用局部来解决整体,用复杂来解决简单,用已知来解决未知,用瞬间来解决永恒……

  人类究竟能不能突破自身的局限,让我们不仅可以看见“树木”,更可以看清茂盛的“森林”?

  个人和组织的成功,比如一支足球队的成功,取决于阵容的每一个人,都被安插进合适的位置,并且对自己的位置和表现都有明确的认知。系统的最佳组合可促进发挥协同作用。当一个团队、公司或市场的系统结构变得清晰,就可以预知下一步会发生什么。

  组织系统排列,是一门管理学也是一门实用心理学。它通过排列的方式让你直观的看到问题存在的事实,并做到平衡地梳理次序,让潜在的能量重新畅通的流动起来。通过它你可以在短时间内看清组织的脉络,取得最有效的决策。

  系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,帮助你精准地做出适当决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流!

  如果你是企业家,在你制定企业的年度规划前接触组排课程,很可能会为您避免次年因不合理的企业规划带来的百万、千万甚至更多的损失;

  从个人到公司,从领导、管理到决策,你将获得一项清晰、简单的工具。

  【你的收获】

  1.协助组织找出瓶颈阶段、停滞不前的原因

  2.增加企业的归属感

  3.增加员工忠诚度凝聚力

  4.揭露组织结构的盲点,改善企业文化和工作气氛

  5.个人在组织中适当定位,调解人际关系冲突

  6.了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响

  【适合对象】

  企业主、职业经理人、大企业高管、企业顾问、培训师,以及任何想从不同角度探索问题的朋友

  【导师简介:克劳斯.霍恩】

  克劳斯.霍恩(KlausP.Horn,Ph.D.),心理学博士

  克劳斯.霍恩不仅是一名心理医生,还是管理培训师兼顾问。擅长于将系统排列的技巧用于团队、企业以及机构等。

  他曾长期在德国及海外多家著名企业担任顾问和管理教练。与同伴雷吉纳一起创立了宏观与微观的教练方式。曾经多次服务于德国戴姆勒·克莱斯勒、IBM和宝马公司。

  他主要从事区域性的领导培训,系统指导,冲突管理,团队发展和系统性的培训教员工作。

  他还是一位在系统排列领域中引领潮流的作者,著有《隐形的权力线》一书。

  【课程安排】

  时间:2021年5月6-9日(四天)

  地点:广州

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